REAL
REAL Operating Partners

Wij ondersteunen organisaties bij cruciale transformaties, transacties en rendementsverbeteringen

Wij streven naar wezenlijke, fundamentele veranderingen op het operationeel en financieel strategische vlak. In tegenstelling tot consultants die op afstand problemen analyseren en gedetailleerd beschrijven, werken wij nauw samen met de ondernemer en de werkvloer alwaar het daadwerkelijk moet gebeuren.

We nemen verantwoordelijkheid en realiseren hands-on duurzame verbeteringen die aansluiten bij de context en waarde creëren. Onze aanpak is gebaseerd op jarenlange ervaring als bestuurder, business controller en adviseur binnen toonaangevende herstructurering- en corporate finance- praktijken.

Strategic analysis
Business partnership

Wie is REAL?

REAL Operating Partners staat voor fundamentele verandering en transformatie. Als ervaren partner begeleiden wij organisaties naar een volgende fase in hun ontwikkeling.

Wij treden veelal op namens aandeelhouders zoals Private Equity, Family Offices en DGA’s. Met jarenlange kennis van deze doelgroepen begrijpen wij hun unieke uitdagingen en kunnen wij de brug slaan tussen visie en operationele executie.

REAL is hands-on waar nodig. We deinzen niet terug om actief leiding te geven aan complexe opdrachten. Onze inzet is altijd tijdelijk en gericht op een duidelijk doel en structurele borging binnen de organisatie.

Met onze pragmatische aanpak en resultaatgerichte focus realiseren wij daadwerkelijke, duurzame verandering. Wij staan bekend om onze directe communicatie en het vermogen om snel tot de kern te komen.

Wat doen we?

Wij zorgen voor scherpe analyses en plannen die - omdat ze vanuit de bron en eigen organisatie zijn opgebouwd - effectief zijn en ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.

01

Transformatie & optimalisatie

  • Grip en transparantie. REAL is goed in het vertalen van de strategie in heldere kpi's en het vervolgens operationeel maken daarvan via stuurinformatie en het aansturingsproces.
  • Opschalen organisatiemodel en aansturing. Elke Scale-up en Buy & Build komt na een periode van stabiele groei in een fase waar de organisatie overstreched raakt. REAL heeft zich gespecialiseerd in het realiseren van opvolgende aansturingsmodellen. Wij helpen hands-on met het definiëren en herinrichten van processen, structuur en formatie.
  • AI en automatiseren rapportages. We hebben veel ervaring met AI en kunnen zelfstandig tooling ontwikkelen voor het automatiseren van rapportages.
02

Herstructurering & turnaround

  • Advies en planvorming. Op het moment dat een organisatie kampt met tegenvallende resultaten moet elke interventie effectief en doelmatig zijn. REAL kan de kern van het issue snel boven tafel krijgen, de juiste prioriteiten stellen en zo een gedegen realistisch plan van aanpak formuleren samen met de operatie.
  • Interim management. Veranderen gaat over leiderschap; het meenemen van mensen, het actief sturen, beslissen en daadkracht. Als interimmanager kunnen we het verschil maken door de rust, focus en continuïteit binnen het bestuur op kritieke momenten te borgen.
  • Independent business review. Geeft objectief inzicht in het potentieel van de business case, actuele knelpunten en mogelijke scenario's.
03

Transactie begeleiding

  • Voorbereiden exit. REAL kan aandeelhouders helpen het maximale potentieel te realiseren door vroegtijdig de strategische propositie scherp te stellen, prestaties te optimaliseren en het due diligence voor te bereiden.
  • Begeleiding verkooptraject. Definiëren van de beste strategie, het optimaal verwoorden van de propositie in een Informatie Memorandum en het begeleiden van de executie.
  • Begeleiden van overname. Strategie en planvorming. Definiëren van een 100-dagenplan en begeleiden van integratie.
  • Balans optimalisatie. Het reduceren van kapitaalkosten, aantrekken van groeifinancierering of oplossen van een financieringsonbalans.

Waarom zijn we REAL?

Wij begeleiden het proces van plan tot uitvoering, en daarom zijn wij REAL.

01

Wij streven ernaar dat verbeteringen daadwerkelijk worden gerealiseerd, vaak in opdracht van aandeelhouders of private equity. Een aandeelhouder kan kwesties op de agenda zetten en om opvolging vragen, maar REAL kan vanuit een operationele samenwerking structurele veranderingen van binnenuit initiëren, nastreven en het resultaat borgen.

02

Wij zorgen voor snelle helderheid en het daadwerkelijk doorvoeren van de juiste beslissingen. Wij richten ons niet op het gedetailleerd beschrijven van problemen, maar op het oplossen ervan en het vooruithelpen van de onderneming. Te vaak zien wij consultants eindigen met een fraai rapport terwijl executie-verantwoordelijkheid wordt vermeden.

03

Succesvolle verandering vereist vertrouwen, van alle stakeholders, zowel intern als extern. Door onze directe aanwezigheid op de werkvloer creëren wij draagvlak. Wij valideren uitgangspunten bij de bron en vertalen deze in de context naar een solide en realistisch plan. Daarbij zijn wij eerlijk en transparant naar beslissers, zoals een Raad van Commissarissen, aandeelhouders en financiers.

Follow up Follow through
Iets opvolgen, checken of erop terugkomen Iets afmaken, volharden, tot het einde uitvoeren
Controleren of iets gebeurd is, of verdere actie nodig is Doorgaan, ondanks obstakels, totdat het doel bereikt is
Je stuurt een reminder Je blijft doen, herhalen en nieuwe dingen proberen
Nazorg, check, contact Volharding, actie, uitvoering
Vaak na een gebeurtenis Gedurende het hele proces

Hoe borgen we de blijvende impact?

Wij realiseren duurzame operationele excellentie door een daadkrachtige en gezamenlijke aanpak.

Voortrekkerschap – Initiëren en Leidinggeven

  • We zijn duidelijk en eerlijk over KPI's en doelstellingen. We gaan moeilijke gesprekken niet uit de weg.
  • Signaleren van kansen en vaststellen van kritische succesfactoren
  • Implementeren van gestructureerde processen, best practices en activeren van feedback loops

Samenwerking – Co-creatie en Implementatie

  • Intensieve en echte samenwerking voor succesvolle implementatie
  • Waarborgen van kennisoverdracht, ontwikkeling van vaardigheden en creëren van draagvlak
  • Ontwikkelen van op maat gemaakte dashboards en rapportages die aansluiten bij de doelstellingen

Verankering – Impact en Zelfstandigheid

  • Succes wordt gemeten aan blijvende impact en operationele verankering
  • Bieden van coaching en nazorg om continuïteit te waarborgen
  • Monitoren en evalueren van prestaties aan de hand van relevante prestatie-indicatoren

Team

Onze bewezen ervaring, breed referentiekader en persoonlijke aanpak stellen ons in staat om de onderneming mee te nemen in het maken van doordachte keuzes en het zetten van concrete stappen.

Adriaan Voormolen

Adriaan Voormolen

  • Ruime ervaring in corporate finance en direct bestuur
  • Sterk in het overtuigen en meenemen van stakeholders
  • Snel in het doorgronden van de organisatie-dynamiek en het afstemmen van processen op strategie en efficiëntie
  • Stressbestendig en besluitvaardig
  • Stelt de juiste vragen
Marcel Diender

Marcel Diender

  • Brede achtergrond in herstructureringspraktijk en (business) control
  • Scherp in vertaling big picture naar processen en het verbinden van strategie en operationele KPI’s
  • Begrijpt data van bron tot analyse en KPI rapportage
  • Beantwoordt de juiste vragen
JB

Jordy Bonsema

  • Sterk in het analyseren en structureren van data ten behoeve van stuurinformatie en besluitvorming
  • Ontwikkelt AI-tooling en maatwerkmodules die operationele en financiële processen slimmer maken
  • Verbindt brondata, dashboards en KPI-rapportages tot direct bruikbare managementinformatie
  • Snel in het herkennen van optimalisatiekansen en het vertalen daarvan naar praktische oplossingen
Patrick Landman

Patrick Landman

  • Ervaren CFO en statutair bestuurder bij ondernemingen met €100m+ omzet
  • Gespecialiseerd in het herstellen van grip op performance, cash en sturing in complexe organisaties
  • Diepgaande ervaring met automatisering en AI-toepassingen in finance en operatie
  • Direct, analytisch en resultaatgericht
  • Realiseert duurzame verbeteringen door teams eigenaarschap te geven
AP

Associate Partners

  • Onze flexibele schil van ervaren associate partners zorgt voor directe inzetbaarheid en hoge snelheid in complexe trajecten.
  • Met ons netwerk is er tijdens projecten flexibele toegang tot specifieke functionele expertise als nodig – HR, Finance, ICT en datamanagement.
  • Door geassocieerde specialisten gericht in te zetten, combineren we strategische scherpte met praktische uitvoeringskracht.

Neem contact op

Stuur gerust uw vraag; wij waarderen direct contact en helpen u graag!

Waarom contact opnemen?

  • U voert een Buy & Build strategie en zoekt ervaren executiekracht.
  • U ziet kansen voor operationele verbeteringen en zoekt versnelling.
  • U heeft een onafhankelijke validatie van de business case nodig.
  • U heeft een onderneming of participatie in zwaar weer.
  • U heeft behoefte aan iemand die uw belang behartigt.